چگونه با وجود طولانی مدت بودن کرونا به کسب و کار برگردیم؟

نزدیک به دوسال است که ویروس کرونا یا کووید _ 19 با قدرت فراگیری خود همانند یک ارتش جهانی عمل می کند. تمام کشور های دنیا تحت تاثیرات تخریب گرایانه ی کرونا در بخش های اجتماعی همچون سلامت مردم، اقتصاد عمومی و همچنین نوع زندگی قرار گرفته اند. با وجود آمار های تکان دهنده در مورد فوتی های بیماری کرونا، نجات یافتن میلیون ها مبتلا امید هایی را جهت یافتن راه هایی برای کنترل گسترش ویروس و خلق یک زندگی جدید بوجود آورد. اما برای همه ی بیماران کرونایی رسیدن به وضعیت عادی خواسته ای ساده نیست، زیرا 10% از تمام بیماران کرونا با عوارض پساکرونایی زندگی می کنند.

زندگی با کرونا در بلند مدت چگونه ممکن است؟

کرونای بلند مدت یک نوع از انواع کووید 19 محسوب می شود که علائم این بیماری پس از گذشت 28 روز از تایید تست کرونا ظاهر می گردد. تاثیرات و علائم شایع این ویروس بر سیستم دفاعی بیمار شامل: درد های مکرر در بخش های مختلف بدن، احساس خستگی، کسل بودن، سردرد، اختلالات روانی و رفتاری می شود. به طور دقیق نمی توان تعیین کرد که چه کسی به این نوع کرونا مبتلا می شود، ولی احتمال ابتلا در دسته های زیر بیش از دیگران است. این گروه ها عبارتند از:
– افراد چاق
– کسانی که بیماری های زمینه ای دارند
– اشخاصی که سنشان بیش از 50 سال است
– افرادی که علائم کرونا در آنها شدید تر می باشد

اداره کردن کسب و کار با وجود کرونا

فردی که به این ویروس مبتلا می شود دچار وضعیت ناپایداری خواهد شد، یعنی شدت علائم در او یکسان نیست و وضعیت سلامتی فرد نوسان خواهد داشت. مراقبت های پزشکی از این بیماران با وجود شاخه های متفاوت در دو حوزه ی مهم یعنی کنترل علائم و توان افزایی بیمار خلاصه می شود. سرویس سلامت همگانی حدود 70 مرکز در حوزه های: کرونا بلند مدت، بهداشت و سلامت برای کسب و کارها با نماد (IOSH) ایجاد کرده است تا آنها با ارائه راهکار های مناسب به صاحبین مشاغل، شرایط را برای بازگشایی کسب و کارها فراهم کنند. یکی از ویژگی های دورکاری در مشاغل این است که وظایف محوله به اتمام برسند و همچنین توانایی کارگران سالم و کارگرانی که در حوزه های قلب، اعصاب و تنفس مشکل دارند، شناخته شود. معمولاً علائم کرونا بلند مدت که برای شاغلین رخ می دهد شامل: سردرد، مه مغزی، سخت تنفس کردن و درد در ناحیه ی قفسه سینه می شود. این علائم ممکن است کارگران را خارج از کنترل کند و احتیاج به مراقبت های فردی برای آنان بوجودآید. با توجه به همین موضوع باید مدیر میانی و سر کارگران در اخذ تصمیم گیری های شغلی شرکت کنند. این موضوع به این معنی است که باید از کارگر خود در مورد قوانین دورکاری و یا ساعت کار دورکاران سوال کنید. پاسخ های آنان باعث می شود تا هم سازمان های بهداشتی قوانین بهتری تنظیم کنند و هم خودتان مشاوره های صحیح شغلی و روانی را با ارتباطی مناسب ارائه نمایید. عملکرد های کارگران باید ارزیابی شوند تا بتوانید از تجربیات آنها استفاده کنید و همچنین انتقال تجربیات به خوبی انجام گیرد.

در انتظار چه چیزی در آینده هستید؟

آثار بر جای مانده از ویروس کرونا یا کووید _ 19 در نوع بلند مدت آن نیز در مدتی نامشخص بر جای خواهد ماند، به همین جهت باید برای رسیدن به یک چشم انداز سالانه، سطح سلامتی کارگران را بالا ببریم و میزان ایمنی آنها را مدیریت کنیم. برای اینکه کار های ادغام شده با موفقیت انجام شوند نیاز به همکاری کارگرهای بیمار وجود دارد.

دورکاری کارگران در دوران کرونا

کارگرانی که دورکاری می کنند و یا در حالت آماده به کار قرار گرفته اند در ساعات غیر اداری مشغول به کار خواهند بود؛ ولی این شرایط دائمی نیست و گاهی اوقات نیاز به ایجاد و اجرا دارد. ساعت کار دورکاران به این گونه است که همانند سایر کارمندان اجازه ی استراحت کردن را خواهند داشت؛ مثلاً در صورتی که ایمیل یا تماس تلفنی را دریافت کنند می توانند به آنها پاسخ دهند. البته قوانین دورکاری برای داشتن وقت استراحت در هر کدام از مشاغل متفاوت است. یعنی کارگر ممکن است هم بتواند به صورت شخصی و دلخواه وقت خود را بگذراند و هم اجازه نداشته باشد تا هیچ وقت استراحتی را بگذراند. اگر دورکاری فکر می کند که زمان کافی برای استراحت به او تعلق نگرفته است، باید این موضوع را به مدیر خود اطلاع دهد و یا می تواند با مشاور نظارتی به گفت و گو بنشیند و گزینه های شغلی خود را بررسی کند.

قوانین دورکاری برای کارگران در حال خدمت

بر اساس قانون جهانی تایم کاری یعنی آن زمانی که کارگر به درخواست کارفرما به انجام کارها یا وظایف محوله اشتغال دارد. اما یک سوال بوجود می آید که آیا زمان آماده شدن نیز جز تایم کاری محسوب می شود یا خیر؟ معمولاً دو نوع شغل در حوزه ی کارگران آماده به کار وجود دارد: 1. اولین بخش از این نوع کارگران این است که به صورت حضوری در محل کار خود حاضر شوند و بر اساس همین زمان حقوق دریافت خواهند کرد. 2. دومین مورد مربوط به کارگران دورکاری است که در زمان اشتغال به کار آزاد هستند ولی در صورتی که از آنها کاری خواسته شود باید آن را انجام دهند.

دسته ی دوم می توانند در شیفت کاری خود به هر جایی بروند، مثلاً می توانند در سینما، خانه یا … باشند. به همین علت ساعت کار دورکاران بر اساس زمانی که به انجام کار مشغول هستند محاسبه می شود. البته در برخی کسب و کارها دورکاران با رعایت برخی قید ها می توانند آزاد باشند. برای مثال برخی از این قید های محدود کننده میتوانند چنین باشند: – کارگر موظف است در یک زمان معین در محل کارش حاضر باشد، برای مثال: باید 15 دقیقه پس از اطلاع رسانی کارفرما در محل کارش باشد. – کارگر باید در موقعیتی نزدیک به محل کارش سکونت داشته باشد. برای مثال: محل سکونت او نباید از بیش از 10 کیلومتر با محل کار فاصله داشته باشد. – ممنوعیت برای مصرف هرگونه مایعات مست کننده. – امکان داشتن توانایی رانندگی در هر شرایطی. – در زمان هایی که تایم کاری محسوب می شوند، کارگر باید بیدار باشد، برای مثال: باید از ساعت 22:00 تا 12:00 کاملاً بیدار باشد. – دسترسی به کارگر از طریق تماس تلفنی باید امکان پذیر باشد. با توجه به قید هایی که برای کارگر محدودیت های مختلفی را ایجاد می کند، می توانید او را در اختیار داشته باشید. یعنی با ایجاد همین قید های بالا می توانید تایم کاری کارگر را بالا ببرید و اگر به این موارد تعداد بیشتری را اضافه کنید باز هم میتوانید تایم کاری او را افزایش دهید. مثلاً برای اینکه همیشه او بتواند به تلفن خود پاسخ دهد، منع ورود به سینما را اضافه کنید.

اهمیت محاسبه ی زمان حالت آماده به کار در زمان کاری چیست؟

اگر زمان آماده سازی کارگر را بر روی زمان کاری محاسبه کنیم، در موارد زیر تاثیرات آن را مشاهده خواهیم کرد:
– بیش از 48 ساعت نباید برای آماده سازی صرف شود مگر اینکه کارگر دیگر کار نکند.
– تعیین کوتاه مدت ترین زمان استراحت برای کارگر.
– تعیین کمترین میزان از دوره ی بلند مدت استراحت برای کارگر.
– پرداخت کمترین میزان از دستمزد مصوب قانونی یا پرداخت نزدیکترین حقوق به این میزان برای کارگری که تاخیر دارد.

در کسب و کار چه قوانینی مورد نیاز است؟

کارگرانی که در شرکتی مشغول به کار هستند باید قوانینی که در آنجا وجود دارد را رعایت کنند. همچنین به علت دورکاری باید بتوانند وظایف محوله را در کمترین زمان ممکن انجام دهند. این دسته از کارگران با توجه به شرایطی که دارند از نگاه مدیریتی و نظارتی به طور غیر مستقیم بررسی خواهند شد. این بررسی غیر مستقیم را میتوانید با استفاده از راهکار هایی تنظیم نمایید. برای مثال راه های زیر وجود دارند: – می توانید از طریق تلفن وضعیت کارگرانی که به صورت حالت آماده به کار هستند را بدانید. – بررسی و ایجاد قید هایی که برای ایجاد محدودیت به کار می رود. – مسئولیت هایی که بر دوش هر کارگر وجود را اعلام کنید. – برقراری تماس تلفنی یا ارسال پیامک به کارگران برای اتمام رساندن کار. – مطلع شدن کارگر از نوع حضور خود در محل کار، مثلاً او باید به طور مستقیم بر سرکار برود یا در ابتدا حضوری بزند. – تعیین مزایای شغلی که برای کارگر وجود دارد، و یا اصلاً می تواند مزایای بیشتری دریافت کند یا خیر؟ – تعیین قوانین و مقررات بهداشتی و ایمنی برای کارگران.

ارتباط با کارگران دورکار

اگر در حین کار و یا بعد از اتمام کار نیازی به وجود آمد تا کارگر بخواهد تماس تلفنی را برقرار کند، آیا میدانید اجازه ی این کار را دارد یا خیر؟ این موضوع به نوع قراردادی که کارگر با کارفرما امضا نموده بستگی دارد. به طور کلی اگر کارگر براساس ساعت مشخصی کار کند و از اضافه کاری معاف باشد، پس از اتمام کارش، میتوانید از او کاری را بخواهید ولی باید اضافه حقوق بدهید. در صورتی که کارگر، ساعتی کار کند ولی از اضافه کاری معاف نشده باشد، نمی تواند از شما حقوقی برای اضافه کاری بخواهد. البته بهتر است در ابتدای قرارداد بستن با کارگران، نوع قوانین خود را اعلام کنید.

با گسترش واکسیناسیون و بازگشت کارمندان به محل کار مشکلات قدیمی حضور و غیاب کارمندان مجددا شروع می شود. برای مدیریت بهتر کارمندان می توانید از نرم افزارهای حضور و غیابی استفاده کنید. یکی از بهترین آنها نرم افزار حضور و غیاب تایمزی می باشد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر در رابطه با نرم افزار حضور و غیاب تایمزی با کارشناسان ما در ارتباط باشید.